Efter avslutad utbildning har du kunskaper om/i:

• Upphandlings- och inköpsprojekt som arbetsform, inklusive dess definition och tillämpning.
• Projektmodellens struktur, faser och funktion som styrdokument.
• Identifiering av projektets intressenter och informationsbehov.
• Projektorganisationens uppbyggnad, från beställare till linjeorganisation, samt de olika rollernas ansvar.
• Metoder för att skapa och framföra professionella presentationer.
• Ändringshantering i projekt och dess påverkan.
• Processer för att avsluta ett projekt.
• Utvärdering av projekt samt lärdomar inför framtida projekt.
• Skillnaden mellan effektmål och projektmål.
• Terminologi och tillämpning av PERT-diagram, GANTT-schema och WBS-metoden i projekt.

Efter avslutad utbildning har du färdigheter i att:

• Använda en projektmodell för att hantera ekonomi, tid och resurser.
• Praktiskt tillämpa PERT-diagram, GANTT-schema och WBS-metoden i projektarbete.
• Implementera ändringar i projekt i enlighet med projektdefinitionen och intressenternas krav.
• Planera och boka resurser med tydliga mål och motiveringar.
• Genomföra professionella presentationer med tekniska hjälpmedel.
• Utvärdera ett projekt och återkoppla resultat i både skriftlig och muntlig form till organisationen.
• Bedöma när en arbetsform bör utgöras av ett projekt eller ett uppdrag i ett specifikt case.
• Förklara projektets olika faser för linjeorganisationen.
• Genomföra riskanalyser och tillämpa relevanta verktyg för riskhantering och reservplaner.

Efter avslutad utbildning har du kompetenser att:

• Självständigt driva upphandlings- och inköpsprojekt.
• Säkerställa att riskhantering genomförs korrekt inom projektet.
• Analysera och leda nödvändiga förändringsprocesser i projekt.
• Tillämpa PERT-diagram, GANTT-schema och WBS-metoden på ett strategiskt sätt.
• Kommunicera professionellt med intressenter och säkerställa relevant informationsflöde.
• Utforma och implementera en projektmodell med fokus på projektdefinition, tid, resurser och budget.
• Effektivt använda mallar och checklistor för projektstyrning.
• Hålla trovärdiga presentationer och förmedla projektrelaterad information till projektgrupp och intressenter.
• Förstå och navigera genom projektets olika faser samt identifiera nästa steg i varje fas.
• Välja rätt arbetsform, uppdrag eller projekt, baserat på projektdefinition, styrdokument och beställardokument.

Tillfällen

• Mer info kommer inom kort.

Utbildningspassen genomförs i distansform och spelas in. Om du missar något är det ingen fara, du kan ta del av det vid ett senare tillfälle när du har tid.